Delegar é uma habilidade fundamental para qualquer gestor e líder, seja no contexto bíblico de Moisés (você vai entender essa citação em breve) ou no mundo moderno dos negócios. Vamos compreender sobre a importância de delegar através da história de Moisés e seu sogro, Jetro, e como essa lição pode ser aplicada à vida de quem empreende.

Vamos entender:

Moisés foi escolhido por Deus como líder na jornada dos israelitas para fora da escravidão no Egito. Ele enfrentou o Faraó, que resistiu a deixar o povo ir, e o Egito sofreu com as dez pragas até que o Faraó enfim permitisse que os israelitas partissem. Moisés esteve à frente do povo através do Mar Vermelho e iniciou a longa jornada pelo deserto rumo à Terra Prometida (Canaã).

Durante esse processo, Moisés assumiu a responsabilidade de julgar todas as questões e disputas do povo. Ele se sentava todos os dias para ouvir os problemas de todos e oferecer soluções, uma tarefa que rapidamente se tornaria desgastante e muito cansativa.

E é aqui, neste momento, que entra Jetro, o sogro de Moisés. Em Êxodo 18:17-20, lemos:

“O sogro de Moisés respondeu: ― O que você está fazendo não é bom. Você e o seu povo ficarão completamente esgotados, pois essa tarefa é pesada demais. Você não pode executá‑la sozinho. Agora ouça o meu conselho, e que Deus esteja com você! Seja você o representante do povo diante de Deus e leve a Deus as questões deles. Oriente‑os quanto aos estatutos e às leis, mostrando‑lhes como devem viver e o que devem fazer.”

Jetro, com sua sabedoria e visão, percebeu que Moisés estava sobrecarregado e que o procedimento que estava sendo adotado não era sustentável. Ele aconselhou Moisés a delegar responsabilidades a homens capazes que poderiam lidar com os casos menores, trazendo a Moisés apenas as questões mais difíceis. Conforme lemos nos versículos seguintes:

“Mas escolha dentre todo o povo homens capazes, tementes a Deus, dignos de confiança e inimigos de ganho desonesto. Estabeleça-os como chefes de mil, de cem, de cinquenta e de dez. Eles estarão sempre à disposição do povo para julgar as questões. Trarão a você apenas as questões difíceis; as mais simples decidirão sozinhos. Isso tornará mais leve o seu fardo, porque eles o dividirão com você. Se você assim fizer, e se assim Deus ordenar, você será capaz de suportar as dificuldades, e todo este povo voltará para casa satisfeito.”

A visão de Jetro foi crucial. Ele percebeu que se Moisés continuasse tentando fazer tudo sozinho, em pouco tempo ele e o povo estariam esgotados. Ao delegar, Moisés poderia se concentrar nas questões mais importantes e liderar de forma mais eficaz.

Podemos fazer através dessa história um poderoso paralelo com a vida de quem empreende. Quando você inicia um negócio, muitas vezes assume todas as responsabilidades: desde a administração, passando pelas vendas até o atendimento ao cliente. No entanto, chega um momento em que é crucial delegar.

Delegar não é somente passar tarefas para outras pessoas; é também confiar que elas vão executar essas tarefas de forma eficiente e eficaz. É importante delegar e não executar junto com o outro ou no lugar do outro. Se você não confia na capacidade da pessoa para quem está delegando, isso pode levar a uma micro gestão que não é sustentável e acaba gerando ainda mais estresse.

Acredite que a sua equipe tem as habilidades e as competências necessárias para realizar as tarefas atribuídas. Confiança gera autonomia.

Tenha a certeza de que sua comunicação é clara quanto as expectativas e os resultados esperados. A boa comunicação é essencial para evitar mal-entendidos.

Tenha sempre a disponibilidade para oferecer apoio e feedback. Isso auxiliar a manter a equipe alinhada e permite que eles entendam que você está lá para ajudar, sem tirar a responsabilidade deles.

Assim como Moisés, um empreendedor pode rapidamente se sobrecarregar tentando fazer tudo sozinho. Delegar tarefas permite que você se concentre nas áreas onde pode agregar mais valor.

Delegar libera tempo e energia para que você se concentre nas decisões estratégicas e no crescimento do seu negócio. Você pode se concentrar nas questões que realmente importam.

Delegar responsabilidades é uma ótima oportunidade de desenvolvimento das habilidades da sua equipe. Não somente promove alívio da sua carga, mas também fortalece a empresa como um todo.

A história de Moisés e Jetro nos ensina que delegar não é apenas uma questão de aliviar e reduzir a carga de trabalho, mas sim de prudência e visão estratégica. 

No mundo dos negócios, delegar é essencial para evitar a sobrecarga, focar nas prioridades e desenvolver uma equipe forte. 

Lembre-se: tentar fazer tudo sozinho(a) pode levar ao esgotamento ou desânimo comprometendo o sucesso do seu negócio. 

Que tal seguir o conselho de Jetro? Aprenda a delegar confiando. Você, sua equipe e seu negócio crescem juntos.